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<div>管理人才是件「行銷工作」。 在新興經濟與技術中維持領先地位的關鍵，或許是知識專才的社會地位，還有社會對其價值觀 […]</div> ...

<div>「憑著他們的果子、就可以認出他們來。」 所有已開發國家的社會都已經成為組織社會；就算不是全部，大多數的社會工作 […]</div> ...

<div>創新的構想就像青蛙蛋 : 孵化一千顆，卻只有一兩隻能存活、長成。 追求創新的企業都知道，創新起先不過是個構想。 […]</div> ...

<div>如果無法落實於工作，再好的計畫也只是空談理想。 計畫能不能順利產生成效，重點在於各項任務的關鍵人物是否全力以赴 […]</div> ...

<div>每個組織都在塑造人才；不是開發人才，就是破壞人才。 每個組織都會塑造人才，這是必然的。組織不是協助人才成長，就 […]</div> ...

<div>評估，以及評估背後所根據的理論，都太過注意「潛力」。 高效能經營者往往會自行設計一個獨特的績效評估表。首先，表 […]</div> ...

<div>管理經理人需要特別的努力，不僅要建立共同的方向，也要取消錯誤的方向。 設定目標很重要，因此我所認識的高效能經理 […]</div> ...

<div>「管理稽核」支持者所談的事情，譬如品行和創造力，最好留給小說家。 「利潤」衡量的是企業績效，而不是管理績效。今 […]</div> ...

<div>正如我們以獲利能力檢驗企業績效，非經濟機構也需要一套衡量標準。 愈來愈多非經濟機構向企業管理取經，學習如何管理 […]</div> ...

<div>管理學就是博雅教育。 管理學以往又稱為博雅教育 (liberal art) : 「博」(liberal)是指， […]</div> ...